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	<p>PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。</p>		<p>PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。</p>

	<p>典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。</p>		<p>典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。</p>

	# '''P'''lan ~~（'''計画'''）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。~~		<div class="example">
	# '''D'''o　 ~~（実施・'''実行'''）：計画に沿って業務を行う。~~		# '''P'''lan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
	# '''C'''~~heck（点検・'''評価'''）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。~~		# '''D'''o　（実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
	# '''A'''~~ct　（処置・'''改善'''）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。~~		# '''C'''heck（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
			# '''A'''ct　（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
			</div>

	<p>PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。</p>		<p>PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。</p>


			</div>

2009年8月31日 (月) 07:03に192.168.200.252による

2009-08-31T07:03:43Z

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PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。

典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。

# '''P'''lan （'''計画'''）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
# '''D'''o　（実施・'''実行'''）：計画に沿って業務を行う。
# '''C'''heck（点検・'''評価'''）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
# '''A'''ct　（処置・'''改善'''）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。

PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。

PDCA - 版の履歴

2009年11月25日 (水) 02:35に192.168.200.252による

2009年8月31日 (月) 07:03に192.168.200.252による