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<p>PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。</p> | <p>PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。</p> | ||
<p>典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。</p> | <p>典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。</p> | ||
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# '''D'''o | # '''P'''lan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。 | ||
# '''C''' | # '''D'''o （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。 | ||
# '''A''' | # '''C'''heck（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。 | ||
# '''A'''ct （処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。 | |||
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<p>PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。</p> | <p>PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。</p> | ||
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2009年11月25日 (水) 11:35時点における最新版
PDCAサイクル（ピーディーシーエーさいくる, PDCA cycle, plan-do-check-act cycle）は、工業（製造業や建設業）などの事業活動において、生産管理や品質管理などの管理業務を計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・マネジメントサイクルの一つ。
典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）のプロセスを順に実施する。
- Plan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
- Do （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
- Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
- Act （処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
PDCAには、組織全体に渡る大きなPDCAから、従業員の作業単位の小さいPDCAまで様々な規模があります。PDCAサイクルの考え方は、製造プロセス品質の向上や業務改善などに広く用いられ、ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。