「倉田健太郎」の版間の差分
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武器:大剣<br> | 武器:大剣<br> | ||
●フットサルを武蔵浦和で月1開催しているので参加歓迎です。<br>サルやってるとダイエットになりそうなのだが、終了後にビールがぶ飲みするので意味ないね | |||
●ここ1、2年で、ヤコブ・ニールセン信者になりつつあります。<br> | |||
Jakob Nielsen博士のAlertbox<br> | Jakob Nielsen博士のAlertbox<br> | ||
http://www.usability.gr.jp/alertbox/ | http://www.usability.gr.jp/alertbox/ | ||
【ヤコブ先生の名言】 | |||
*優秀なデザイナーであっても、売れる製品を生み出せるのは、的を射た問題解決につながるデザインができたときに限られる。素晴らしいインターフェイスも、見当違いの機能にあてられては失敗に終わるしかない。 | |||
*デザインは、不確かな科学である。どんなに優秀なデザイナーでも、出てくるアイデアのすべてが等しく素晴らしいとは限らない。<br>リスクを減らすこと、つまり、顧客の協力を得てユーザテストなどを行い、デザイン案がユーザに受け入れられるかどうかを確認することが賢明だ。 | |||
*クオリティを上げるために、デザインを繰り返しながら、要所要所でユーザビリティ評価を実施して磨きをかけていこう。 | |||
*ユーザの意見を聞くのではなく、行動を観察するのがユーザビリティ調査である。 | |||
*私たちは、混乱を招くようなデザイン要素は排除し、できる限り慣習的な方向に移行していかなくてはいけない。さらに言えば、重要なウェブサイトでのタスクに対して、デザイン標準を確立すべきだ。<br>なぜウェブサイトはデザイン標準に従うべきなのか?」その理由は1つで十分だ。<br>「インターネット・ユーザ体験についての Jakob の法則:ユーザは、大部分の時間を他のサイトで過ごしている。」<br>他のサイトを訪問することによって、人々は共通性の高いデザイン標準や慣習に慣れ親しむことになる。したがって、あなたのサイトを訪れたとき、他のサイト同様に機能することを期待するのだ。 | |||
* 検索を行うとき、ユーザの頭に浮かぶのは、慣れ親しんだ言葉だ。もし使い古された言葉よりも、造語や新語を使っているならば、ユーザは貴方のサイトをみつけることはない。 <br>「ユーザの言葉を使うこと」というのが、20 年以上ユーザビリティの基本ガイドラインでいわれていることだ。ウェブという環境が言語を基礎に成り立っていることによって、正しく言葉を使うことが、とても重要になっている。 | |||
*明確なコンテンツ、容易なナビゲーション、そして顧客の疑問に答えることが、ビジネス価値に最も反映する。先進的な技術を使うことによる影響は、それと比較したら微々たるものだ。<br>・ユーザが理解できるように、明確に伝える。最初にウェブサイトを訪問したとき、ユーザたちは最小限の時間しか費やさない。そのため、そのサイトに時間を費やすだけの価値があることを、すぐに確信させなければいけない。<br>・ユーザが探している情報を提供する。ユーザたちは、貴方の提供しているサービスが彼らの要求を満たしているのか、またどうして貴方と取引をするべきなのかを、簡単に判断できなければいけない。<br>・容易に理解できる統一性のあるデザインと明確なナビゲーションを提供し、ユーザたちが探している情報を、期待値通りの場所にみつけられるような情報構造を提供する。 | |||
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2007年6月22日 (金) 12:20時点における版
(クラタ ケンタロウ):k.kurata@kohga.co.jp
社員:デザイン、飲み大臣
入社日:2004年07月23日
誕生日:1976年11月13日、B型
出身地:東京都江東区東陽町→西葛西→小岩→(引越したいわけだが)
趣味/特技:酒飲み、サッカー、フットサル(参加歓迎)、テニス、麻雀、一部のゲーム(みんゴル、モンハン、鉄拳とか)
武器:大剣
●フットサルを武蔵浦和で月1開催しているので参加歓迎です。
サルやってるとダイエットになりそうなのだが、終了後にビールがぶ飲みするので意味ないね
●ここ1、2年で、ヤコブ・ニールセン信者になりつつあります。
Jakob Nielsen博士のAlertbox
http://www.usability.gr.jp/alertbox/
【ヤコブ先生の名言】
- 優秀なデザイナーであっても、売れる製品を生み出せるのは、的を射た問題解決につながるデザインができたときに限られる。素晴らしいインターフェイスも、見当違いの機能にあてられては失敗に終わるしかない。
- デザインは、不確かな科学である。どんなに優秀なデザイナーでも、出てくるアイデアのすべてが等しく素晴らしいとは限らない。
リスクを減らすこと、つまり、顧客の協力を得てユーザテストなどを行い、デザイン案がユーザに受け入れられるかどうかを確認することが賢明だ。
- クオリティを上げるために、デザインを繰り返しながら、要所要所でユーザビリティ評価を実施して磨きをかけていこう。
- ユーザの意見を聞くのではなく、行動を観察するのがユーザビリティ調査である。
- 私たちは、混乱を招くようなデザイン要素は排除し、できる限り慣習的な方向に移行していかなくてはいけない。さらに言えば、重要なウェブサイトでのタスクに対して、デザイン標準を確立すべきだ。
なぜウェブサイトはデザイン標準に従うべきなのか?」その理由は1つで十分だ。
「インターネット・ユーザ体験についての Jakob の法則:ユーザは、大部分の時間を他のサイトで過ごしている。」
他のサイトを訪問することによって、人々は共通性の高いデザイン標準や慣習に慣れ親しむことになる。したがって、あなたのサイトを訪れたとき、他のサイト同様に機能することを期待するのだ。
- 検索を行うとき、ユーザの頭に浮かぶのは、慣れ親しんだ言葉だ。もし使い古された言葉よりも、造語や新語を使っているならば、ユーザは貴方のサイトをみつけることはない。
「ユーザの言葉を使うこと」というのが、20 年以上ユーザビリティの基本ガイドラインでいわれていることだ。ウェブという環境が言語を基礎に成り立っていることによって、正しく言葉を使うことが、とても重要になっている。
- 明確なコンテンツ、容易なナビゲーション、そして顧客の疑問に答えることが、ビジネス価値に最も反映する。先進的な技術を使うことによる影響は、それと比較したら微々たるものだ。
・ユーザが理解できるように、明確に伝える。最初にウェブサイトを訪問したとき、ユーザたちは最小限の時間しか費やさない。そのため、そのサイトに時間を費やすだけの価値があることを、すぐに確信させなければいけない。
・ユーザが探している情報を提供する。ユーザたちは、貴方の提供しているサービスが彼らの要求を満たしているのか、またどうして貴方と取引をするべきなのかを、簡単に判断できなければいけない。
・容易に理解できる統一性のあるデザインと明確なナビゲーションを提供し、ユーザたちが探している情報を、期待値通りの場所にみつけられるような情報構造を提供する。
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