発想法

発想とは「視点」の変化によって生まれます。その際、出発点のベースになるのは以下の2パターンです。
・自己の視点を変える。
・他人の視点を借りる。

オズボーンのチェックリスト

「オズボーンのチェックリスト法」は、強制発想法の代表的なものです。

(1)転用
そのままで新用途は？ 新しい使い道は？ 他分野へ適用はないか？
(2)応用
他に似たアイデアはないか？ 何かマネできないか？ 他からヒントはないか？
(3)変更
形式、意味、色、働き、音、匂い、様式、型を変える
(4)拡大
追加、時間、頻度、強度、高さ、長さ、価値、誇張
(5)縮小
減らす、小さく、濃縮、低く、短く、軽く、省略、分割
(6)代用
人を、物を、材料を、素材を、製法を、動力を、場所を代用する
(7)再利用
要素を、型を、配置を、順序を、因果を、ペースを
(8)逆転
役割、立場、反転、前後転、左右転、上下転、順番転
(9)結合
ブレンド、合金、ユニットを、目的を、アイデアを

KJ法

KJ法とは、文化人類学者の川喜田二郎がデータをまとめるために考案した手法である。
データをカード(ポストイット)に記述し、カードをグループごとにまとめて、図解し、論文等にまとめてゆく。共同での作業にもよく用いられ、「創造性開発、創造的問題解決」に効果がある。

ヒューリスティック

ヒューリスティックとは「経験則」という意味。ユーザビリティエンジニアやユーザインターフェースデザイナーが、既知の経験則に照らし合わせてインターフェースを評価し、ユーザビリティ問題を明らかにする評価手法です。被験者を必要としないので、短期間で実施できます。

ニールセンのユーザビリティ10原則

1. システム状態の視認性を高める
2. 実環境に合ったシステムを構築する
3. ユーザにコントロールの主導権と自由度を与える
4. 一貫性と標準化を保持する
5. エラーの発生を事前に防止する
6. 記憶しなくても、見ればわかるようなデザインを行う
7. 柔軟性と効率性を持たせる
8. 最小限で美しいデザインを施す
9. ユーザによるエラー認識、診断、回復をサポートする
10. ヘルプとマニュアルを用意する